开什么店赚钱“看新闻能赚钱”?趣头条等APP遭官媒点名批评

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“冰箱里的冷冻肉多久不可食用?它会严重导致癌症。请为您的家人传播它!”“,”每天晚上揉指甲,对身体有如此奇妙的作用!经过30天的坚持,我实际上……” 不知道你是否已经从父母和亲戚那里收到了这些“养生”链接。每一次,他们既不被打断也不被打断。他们既开放又不安。 这些链接中有许多来自“看新闻赚钱”的新闻和信息应用程序。“ 5月15日,新华社官员魏发布帖子称,许多应用声称“通过看新闻赚钱”。事实上,他们不具备互联网新闻和信息服务的资格,“新闻”大多是垃圾信息,如好奇心和八卦。所谓“看新闻可以赚钱”只是一个广告噱头。高金币只能打几美分的折扣,现金取款面临各种各样的程序。 在这类应用程序中,最令人担心的是已经列出的有趣标题(QTT)。 边肖下载了趣味标题应用程序,并打开了趣味标题主页。首先出现的是一个新人的红包,它是用18元打开的,可以在当天兑现。 在APP内部,关于如何赚取金币的提示随处可见,其中大部分是阅读咨询收入和邀请朋友赚取现金。用户也可以通过完成各种任务获得金币。这些任务主要是购买商品、下载“游戏”、“小说”和其他应用程序。 小编辑发现,绑定手机号码、小额提现信号等私人账户仍然是必要的,后期提现越来越困难。 而在首页推荐的信息中,内容的标题是“女孩不喜欢太穷的男孩,当她得知他是房地产老板时,她的态度立刻发生了很大的变化”,“孩子吃的肉更多,整个夏天都不会感冒,比猪肉便宜,比羊肉更有营养”。 有几千篇关于敏感词汇标题的文章。 这并不是什么新鲜事。 这种商业模式在2018年9月受到质疑,当时有趣的头条新闻首次出现在市场上。自成立以来,趣味标题(Fun Toples)已经变成了咨询业“打很多仗”的旗帜。趣味标题用户主要位于第三条线以下的城市。在很短的时间内,有趣的头条新闻吸引了来自三线城市和四线城市以及农村地区的用户。 在回答这一问题时,趣味标题的首席财务官曾在一次采访中表示:“趣味标题是一家创新技术公司。与传统网络媒体不同,我们的内容来自专业媒体和自我媒体。我们不创建任何内容。我们只呈现通过算法分发的内容。”“我们的秘密不是内容本身,可以赚钱的平台,而是算法。”“这是一种新的技术驱动模式。我从未在美国见过这样的模式,但在中国,它有很大的前景。“ 然而,这种商业模式真的有争议吗? 财务数据显示,2016年至2018年,利息头条净亏损分别为1086.2万元、9476万元和19.42亿元。 标题没有解释财务报告中的损失,但公司的运营支出从2017年的5.36亿元增加到2018年的45亿元。 截至2018年12月31日的三个月中,感兴趣标题的每月平均活跃用户数(MAU)约为9380万,DAU平均为3090万,DAU平均每天时间约为63分钟。尽管利息标题MAU正在增长,但由于市场股息下降和竞争壁垒降低的影响,市场上相关APP的数量相对较大,这可能分散利息标题用户。 除了新闻和信息应用,短片也进入了三线和四线城市的人们的生活。例如,颤抖,快手,火山视频等。这些视频软件还可以创建社交应用,聊天将在2018年拥有超过2.5亿每日活跃用户和超过5个每月活跃用户。 这些应用程序的短视频内容涵盖所有方面,极其丰富。同时,视频本身也很受各种微信群的欢迎,不如信息的内容链接。 “新闻赚钱”应用是最新的商业模式,或者仅仅是一个商业噱头,还需要市场来检验。 美国东部时间2019年5月15日,有趣的头条新闻股价收于每股5.89美元,较前一交易日下跌2.64%。 照片来源:拇指 本文由首都国家制作。作者:赵文。 转载声明:本文为首都国家原创文章。如果重印,请注明出处和作者,否则是侵权行为。 风险提示:资本国提供的所有信息仅供投资参考,不构成投资建议。所有投资操作信息不能作为投资依据。投资是有风险的,所以进入市场时要小心!

阿牛哥网赚中国房企的赚钱途径

造车、踢足球、研发机器人、种田和经营养老院……除了房地产开发的主营业务,中国房地产企业近年来一直在探索多元化的发展模式。

20日,领先的房地产公司万科正式宣布成立北京绥远养老中心,这是北方地区最大的养老社区。该养老中心共有7栋建筑,共700多张床位,是北京罕见的大型政企合作养老项目。

虽然万科是一家房地产企业,但它的养老业务大多是基于经营和服务,而不是以买地卖房的发展模式。以北京绥远养老中心为例。北京万科的捐赠伙伴张茵表示,万科只参与了第二次装修和运营。土地和房屋由房山区政府提供。

这不是万科的第一个养老金项目。张茵表示,万科在全国有52个带床位的养老项目,覆盖16个城市,包括北上官庚、深圳和杭州。

关于养老金业务,万科集团高级副总裁兼北区总部首席执行官刘晓同日指出,养老金业务是企业通向万亿级市场的一条狭窄之路。一方面,中国已经步入老年,60岁以上的人口有2.5亿,市场潜力巨大。另一方面,机构养老的行业成熟度不高,行业标准尚未形成,养老业务风险较大。

刘晓坦率地承认,万科的养老金业务仍处于探索阶段。事实上,截至去年,万科在全国的几十个养老项目基本上都处于亏损状态,但这并没有动摇万科养老的决心。刘晓表示,万科北部地区将养老服务视为其战略业务之一。尽管这条路走得很慢,但人们相信它会走得很远。

对于房地产企业来说,离开购买土地、开发和出售房屋的“舒适地带”实际上正在改变“快速赚钱”的思维。

正如鸿坤地产集团总裁袁春所说,目前房地产企业的转型不是这样就是那样。房地产业的转型就是要改变“快速赚钱”的逻辑。他认为,在前端利润空间被压缩的情况下,企业的竞争力必须通过跟进、通过空间服务、通过对所有者的运营以及通过向客户提供增值服务来提高。

企业转型的紧迫性来自房地产行业的转折点。中国城镇人均住房建筑面积从1949年的8.3平方米增加到2018年的39平方米,每户超过一套,结束了住房短缺的时代。

俞峰集团董事长、万通集团创始人冯仑指出,房地产正从发展时代进入后发展时代。现阶段,企业竞争的焦点已转向经营和资产管理。再过三到五年,他认为房地产开发商可能会谈论完全不同的内容。有人说住宅建筑,有人说商业建筑,有人说物业,有人说物流,有人说健康,有人说教育。这时,成熟的商业地产运营和发展已经进入整合阶段。

从最近房地产企业的转型来看,这一迹象越来越明显。

近年来,万科一直涉足长期公寓租赁、商业开发经营、物流仓储服务、工业办公、冰雪度假等业务。另一家房地产巨头碧桂园正在大力推进农业和机器人技术。曾经最多元化、最激进的恒大,在出售矿泉水、粮油、乳制品等业务后,投资数十亿美元购买高科技和新能源汽车。另一方面,荣创接手万达文化旅游项目,并开始了真正意义上的文化旅游业务。绿地早些时候宣布,将与华为携手,共同建设南昌虚拟现实特色镇。

当然,房地产行业的转型并不容易。很难找到一个与房地产前景相同的行业,习惯于快速赚大钱的房地产公司也很难放慢脚步。探索和试错可能仍然是现阶段的常态。

周达坤

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