养甲虫赚钱中文版王石:苦难经历是笔宝贵财富 褚时健精神让我振

作者:可以赚钱的平台日期:

分类:可以赚钱的平台

“商人”王石:40年的变迁

温/王石

1999年,当我48岁辞去万科总经理一职时,我仍然面临许多心理困惑。

对我来说,这是不寻常的一年。经过16年的创业生涯,万科已经成为房地产行业的第一家上市公司。1998年的亚洲金融危机给了我一种前所未有的危机感。为了给新总经理和他的团队留下成长的空间,我有意识地疏远了他们,开始频繁地爬雪山。从中国城市联盟开始,我花了一部分时间和精力在万科之外,开始从事各种社会活动。

回想起来,在接下来的几年里,我实际上是在解决自己的一个问题:我应该做一辈子的生意吗?但更深层的问题是:“商人对社会有价值吗?价值是多少?”

商人在改革浪潮中的作用

自从我开始做生意以来,日本企业的产品第一次扭转了我对商人是“暴发户”和“雇佣兵”的坏印象。1984年,万科开始进口日本摄像机设备。在我接触到索尼、松下等公司对产品和售后服务的态度后,我对他们表示了由衷的敬意。

后来,我在日本买的一台数码相机被海浪意外浸湿,并被送回日本原厂维修。收到的反馈是维护费用与新的大致相同。我决定买一台新的,但是日本工厂的修理工建议我修理它,说每台机器都有自己的生活。相机坏了,就像一个人生病了,如果你治好了它,生活还会继续。当然,你可以再买一个,但那是另一种生活。

我立即同意修理,他们把产品视为生活的态度和精神,深深震撼了我。

在1992年邓小平南方会谈之前,人们担心改革会中断,人们不知道经济特区将走向何方。从那以后,越来越清楚的是要发展市场经济。从那以后,我看到商人阶层在中国改革浪潮中所扮演的角色变得稍微重要了一点,我所做的,不管喜不喜欢,在中国的社会发展进程中确实扮演了这样一个角色。

1998年底,我和胡葆森、冯仑在亚布力滑雪。那时,我已经决定辞去总经理一职,他们都知道。他们建议我,你辞去总经理职务后,有足够的时间成立一个行业组织,把万科的经验带给其他企业。这就是中国城市联盟(中国城市房地产开发商战略联盟)的由来。

1999年12月2日,中心城市联盟正式成立。事实上,可以赚钱的平台,这个联盟联合的是一些城市化的、标准化的和高要求的房地产公司。当时,房地产业发展迅速,存在许多不良倾向。该组织的成立有几个目的:第一,它提出要成为一个尽责的开发者和自律者;第二,有人提出要互相帮助,因为许多企业在发展中遇到困难,例如,他们在需要贷款时无法获得贷款。第三,建议相互结合、相互补充。例如,如果一个项目相对较大而不能完成,每个人都应该携手合作。

对于万科和我来说,我们以贡献社会的态度参与其中。我是第一任轮值主席,时任万科周刊总编辑的单小海是中国城市联盟的第一任秘书长。

六个月后,我们在上海发起了“新住房运动”论坛。除开发商联盟外,还有张永和等著名建筑师、毛时宇、汪丁丁等各界学者、建设部房地产司司长谢金笳等官员以及100多名记者出席了论坛。可以说,这一盛会是前所未有的。一些媒体评论称,这是中国房地产行业首次发布市场化宣言,也是中国商人争取自身地位的一次尝试。

苦难是的宝贵财富

在论坛上,冯仑和北京大学光华管理学院副院长张魏莹进行了一次著名的远距离交谈。张魏莹教授出人意料地开枪:“中国90%的开发商是骗子,其中30%是大骗子,30%是小骗子,30%是无意识的骗子。”冯仑质疑道:“为什么信息技术公司烧钱是一种高科技高尚行为,而房地产企业却是赚钱的奸商?”

我当然不同意张魏莹教授的极端说法,尽管他也对我说万科属于那10%。事实上,他不仅对房地产开发商,而且对整个商人群体都没有好的看法。这是一种非常有代表性的态度,在一定程度上反映了企业家的实际情况。然而,我,一个对商人身份有疑问的企业家,正在努力改变这种状况。

私营企业家的社会地位不高。如果有生意上的情况,人们可以想象他们的困境。多年来,这似乎已经成为一种习惯。那些年,我经常去监狱看那些因经营问题而入狱的企业家。第一位是南德集团的牟钟奇,后来他拜访了玉溪红塔的楚石坚、德龙部门的唐万兴和东兴集团的蓝士力。有趣的是,在访问牟钟奇时,陪同他的是时任湖北首富的蓝十力。许多年后,在同一个监狱里,我去探望了在监狱里的蓝世立。

那时,我与这些企业家没有商业往来,我的个人关系也不是很深。如果你想看它,准确地说是“有东西伤害了它的同类,但是兔子死了,狐狸也死了”。事实上,它是身份的识别。因为他们是同类,当他们遇到问题和逆境时,我关心这些企业家就像关心自己一样吗?你怎么知道你不会经营生意?此外,即使你犯了罪进了监狱,服刑期满后你仍然可以重新开始。对于有远大抱负的人来说,苦难是宝贵的财富。

相关阅读

关键词不能为空
极力推荐